Change Ahead
De sleutel tot verandering is je met al je energie focussen op het nieuwe dat komen gaat!
De
afgelopen weken staan in het teken van verandering. Niet zomaar
verandering. Grote stappen richting de toekomst. Een toekomst die ook
nog niet helemaal helder is, ... onzeker zelfs nog. Duidelijk is wel dat
het NU moet en ook gaat gebeuren. Het beheerst onze dagelijkse
bezigheden.
Een andere school
Een andere school
Voor Jorijn hebben we afgelopen week de knoop doorgehakt; na de zomervakantie gaat hij starten op een nieuwe school. Enige
tijd geleden schreef ik dat de afgelopen 1,5 jaar heel onrustig en
onzeker zijn geweest op school. Ze kregen de ene na de andere
leerkracht, met als resultaat dat de kinderen een achterstand opliepen.
Een leerkracht die naar een andere school ging, een ander die tijdelijk
het gat kwam opvullen, weer een juf die niet kon samenwerken met de duo
leerkracht op de groep en uiteindelijk een overspannen juf,.. De
kinderen dreven van de ene boei naar de andere. Toen Jorijn niet meer kon benoemen wie zijn juf was, hebben we aan de bel getrokken.
In
januari dit jaar begon juf Jolanda. Wat zijn we blij met haar! Een juf
die de kinderen op hun eigen niveau heeft uitgedaagd, het lef had de
methodes los te laten, ouders betrok bij de ontwikkelingen van hun
kinderen. Vol overgave en enthousiasme. Jorijn
is gek op haar! In maart werd ik klassenouder.
Waar het met groep 1/2 met sprongen vooruit ging, ging het met de school bergafwaarts... In juli 2015 kwam er een nieuwe directeur, ingezet voor drie scholen. Nonchalant en niet 100% betrokken. Er vertrokken ouders naar een andere school en al snel kwam er een noodkreet tot een nieuw visieplan, ... Het werd 1 voor 12. Mark, lid van de MR, schreef het visieplan. Helaas bleek afgelopen week dat het 1 over 12 is geworden. De overkoepelende Stichting heeft aangegeven geen vertrouwen te hebben in het voortbestaan, .. de school stevent af op een fusie...
Dit sloeg in als een bom, want met deze mededeling werd ons ook verteld dat juf Jolanda niet mag blijven, ondanks de toezeggingen. Woede, verdriet en teleurstelling zetten de toon in de gesprekken. De kinderen worden de dupe van onverantwoorde beleidsvoering, te laat ingrijpen door de directie, het negeren van de signalen van de ouders, MR en leerkrachten.
Wij hebben besloten dat we volgend jaar voor Jorijn een stabiele omgeving willen, waar hij wordt uitgedaagd (hij steekt met kop en schouders boven zijn klasgenootjes uit), waar hij iemand heeft waaraan hij zich op kan trekken. We gunnen hem een school die zijn creativiteit stimuleert, die zijn zelfvertrouwen boost, waar hij met plezier een heel jaar lang de aandacht geniet van één juf of meester.
Met pijn in ons hart gaan we hem straks vertellen dat hij afscheid gaat nemen van zijn vriendjes, ...(in de hoop dat er één of meer mee zullen gaan). Ik vind het spannend, maar ik weet dat dit het beste is wat we hem kunnen geven. Groep 3 is de basis voor nog zes jaren basisonderwijs. We gunnen hem een goede start en een schooltijd waar hij straks met warme gevoelens op terug kan kijken.
Een ander huis
Het is zover! ... Er komt volgende week een bord in de tuin met twee kleine woorden met een hele grote betekenis:
Waar het met groep 1/2 met sprongen vooruit ging, ging het met de school bergafwaarts... In juli 2015 kwam er een nieuwe directeur, ingezet voor drie scholen. Nonchalant en niet 100% betrokken. Er vertrokken ouders naar een andere school en al snel kwam er een noodkreet tot een nieuw visieplan, ... Het werd 1 voor 12. Mark, lid van de MR, schreef het visieplan. Helaas bleek afgelopen week dat het 1 over 12 is geworden. De overkoepelende Stichting heeft aangegeven geen vertrouwen te hebben in het voortbestaan, .. de school stevent af op een fusie...
Dit sloeg in als een bom, want met deze mededeling werd ons ook verteld dat juf Jolanda niet mag blijven, ondanks de toezeggingen. Woede, verdriet en teleurstelling zetten de toon in de gesprekken. De kinderen worden de dupe van onverantwoorde beleidsvoering, te laat ingrijpen door de directie, het negeren van de signalen van de ouders, MR en leerkrachten.
Wij hebben besloten dat we volgend jaar voor Jorijn een stabiele omgeving willen, waar hij wordt uitgedaagd (hij steekt met kop en schouders boven zijn klasgenootjes uit), waar hij iemand heeft waaraan hij zich op kan trekken. We gunnen hem een school die zijn creativiteit stimuleert, die zijn zelfvertrouwen boost, waar hij met plezier een heel jaar lang de aandacht geniet van één juf of meester.
Met pijn in ons hart gaan we hem straks vertellen dat hij afscheid gaat nemen van zijn vriendjes, ...(in de hoop dat er één of meer mee zullen gaan). Ik vind het spannend, maar ik weet dat dit het beste is wat we hem kunnen geven. Groep 3 is de basis voor nog zes jaren basisonderwijs. We gunnen hem een goede start en een schooltijd waar hij straks met warme gevoelens op terug kan kijken.
Een ander huis
Het is zover! ... Er komt volgende week een bord in de tuin met twee kleine woorden met een hele grote betekenis:
De
afgelopen drie maanden hebben we met enkele makelaars gesproken. Ook
hebben we het financiële plaatje rond laten maken door de hypotheker. En
dan volgt de laatste afspraak: het maken van de foto's, voordat het
bord in de tuin komt, ...
Ik geloof dat ik dit de spannendste beslissing vind die we nu hebben genomen. We hopen zo dat alles samenvalt, .. Het verkopen van onze eigen woning en het vinden én kopen van onze droomwoning! Het huis waar we de komende 20-30 jaar zullen wonen, waar de kinderen opgroeien en uitvliegen en later de kleinkinderen komen logeren. Afgelopen zondag heb ik in zo'n huis een geweldige newborn reportage gedaan! Wat een ruimte, wat een licht, mooie elementen, knusse hoekjes, grote tuin, .. We hebben al wat woningen op het oog, die we binnenkort gaan bezichtigen. Ook hier een spannende periode!
Een andere baan?
En alsof er nog niet genoeg veranderingen komen, kan daar ook mijn werk nog wel bij, ... Zwitserleven gaat een nieuwe koers varen. Dit betekent dat er vóór 1 juli van dit jaar 1/3 van het personeel uitgaat. Niet in stapjes, maar in één keer.
Dat was een heftige mededeling vorige maand. Het werk gaat daarmee drastisch veranderen. Er komen self supporting teams. Als de klant belt, wordt zijn verzoek meteen verwerkt. Geen wijzigingen meer die aan een andere afdeling worden doorgegeven, geen statusvragen meer, maar first time fix. Vandaag kregen we hierover meer informatie. Zeer binnenkort krijgen we een Geschiktheidsgesprek.
De uitkomst kan zijn:
a. je gaat eruit, omdat je niet past in de nieuwe visie
b. je gaat mee in de nieuwe koers, omdat je past in de visie
c. je lijkt te passen en gaat dit de komende 12 maanden laten zien door ontwikkeling
Zijn er teveel passende medewerkers, dan wordt er afgespiegeld, omdat er maar 66% van de huidige bezetting meegaat in de nieuwe plannen. Op 1 mei van dit jaar was ik precies 7 jaren in dienst, ... Met een nieuwe woning in het vooruitzicht, kan ik het mij niet veroorloven mijn baan te verliezen. Dat geeft zeker onrust. Ik wil graag mee met de nieuwe koers en ik ga dan ook zeker laten zien dat ik één van de mensen ben die past in deze visie!
'Wanneer de wind van de Verandering blaast, bouwt de één een muur, ...Ik bouw een windmolen!'
Ik geloof dat ik dit de spannendste beslissing vind die we nu hebben genomen. We hopen zo dat alles samenvalt, .. Het verkopen van onze eigen woning en het vinden én kopen van onze droomwoning! Het huis waar we de komende 20-30 jaar zullen wonen, waar de kinderen opgroeien en uitvliegen en later de kleinkinderen komen logeren. Afgelopen zondag heb ik in zo'n huis een geweldige newborn reportage gedaan! Wat een ruimte, wat een licht, mooie elementen, knusse hoekjes, grote tuin, .. We hebben al wat woningen op het oog, die we binnenkort gaan bezichtigen. Ook hier een spannende periode!
Een andere baan?
En alsof er nog niet genoeg veranderingen komen, kan daar ook mijn werk nog wel bij, ... Zwitserleven gaat een nieuwe koers varen. Dit betekent dat er vóór 1 juli van dit jaar 1/3 van het personeel uitgaat. Niet in stapjes, maar in één keer.
Dat was een heftige mededeling vorige maand. Het werk gaat daarmee drastisch veranderen. Er komen self supporting teams. Als de klant belt, wordt zijn verzoek meteen verwerkt. Geen wijzigingen meer die aan een andere afdeling worden doorgegeven, geen statusvragen meer, maar first time fix. Vandaag kregen we hierover meer informatie. Zeer binnenkort krijgen we een Geschiktheidsgesprek.
De uitkomst kan zijn:
a. je gaat eruit, omdat je niet past in de nieuwe visie
b. je gaat mee in de nieuwe koers, omdat je past in de visie
c. je lijkt te passen en gaat dit de komende 12 maanden laten zien door ontwikkeling
Zijn er teveel passende medewerkers, dan wordt er afgespiegeld, omdat er maar 66% van de huidige bezetting meegaat in de nieuwe plannen. Op 1 mei van dit jaar was ik precies 7 jaren in dienst, ... Met een nieuwe woning in het vooruitzicht, kan ik het mij niet veroorloven mijn baan te verliezen. Dat geeft zeker onrust. Ik wil graag mee met de nieuwe koers en ik ga dan ook zeker laten zien dat ik één van de mensen ben die past in deze visie!
'Wanneer de wind van de Verandering blaast, bouwt de één een muur, ...Ik bouw een windmolen!'
✽
Op de blog van Jorijn lezen jullie over: A, de eerste letter van het Alfabet en over de schoolreis van afgelopen dinsdag.



Reacties
Een reactie posten